2022-11-15 Přibyslav
Seminář Tvorba firemního rozvojového plánu

Seminář je určen vedoucím pracovníkům menších podniků a institucí.
Účastníci získají nové metodické znalosti a schopnosti samostatně vytvářet konkrétní rozvojové plány.
Podrobné informace ZDE>(přihlášky ukončeny)
Cena: 1500 Kč (vč. 21% DPH)
Přihlášky ZDE> (přihlášky ukončeny)

2022-10-25 Horní Jiřetín
Seminář Zdokonalení manažerských dovedností

Seminář je určen řídícím pracovníkům menších podniků a institucí.
Oblíbený seminář pro všechny, kteří chtějí rozšířit svoje manažerské znalosti a schopnosti.
Podrobné informace ZDE>(přihlášky ukončeny)
Cena: 1500 Kč (vč. 21% DPH)
Přihlášky ZDE> (přihlášky ukončeny)

2022-10-17 Staňkov
Seminář Tvorba firemního rozvojového plánu

Seminář je určen vedoucím pracovníkům menších podniků a institucí.
Účastníci získají nové metodické znalosti a schopnosti samostatně vytvářet konkrétní rozvojové plány.
Podrobné informace ZDE>(přihlášky ukončeny)
Cena: 1500 Kč (vč. 21% DPH)
Přihlášky ZDE> (přihlášky ukončeny)

Lektorské služby

Veřejná školení probíhají ve vybraných lokalitách po celé ČR.
Konkrétní tématický a časový rozsah seminářů je vždy uveden v pozvánkách.
Přihlášky na veřejné akce se provádějí v registračním systému ZDE>

Skupinová a individuální školení probíhají u zákazníka.
Počet účastníků, časový a tématický rozsah podle dohody.
Podrobnější informace a tématická ukázka semináře – při osobním setkání. Kontakt ZDE>

• Seminář: Tvorba firemního rozvojového plánu
• Seminář: Zdokonalení manažerských dovedností
• Seminář: Zdokonalení obchodních dovedností
• Seminář: Výhody aplikované psychologie

Účastníci získají nové metodické znalosti a schopnosti samostatně vytvářet konkrétní rozvojové plány.

Obsah semináře:

• struktura systému plánování
• funkční cyklus plánování
• plánovací strategie a taktika
• metodický postup řešení
• vstupy a výstupy
• rozvojové směry
• praktická cvičení
• Zaujala vás nabídka? Kontaktujte mě>

Oblíbený seminář pro všechny, kteří chtějí rozšířit svoje manažerské znalosti a schopnosti.

Obsah semináře:

• projektové, procesní, adaptivní a krizové řízení
• metody rozhodování
• metoda kai-zen
• metoda SWOT
• management úkolů, zdrojů, prostředků a času
• praktická cvičení
• Zaujala vás nabídka? Kontaktujte mě>